Introducción

El concepto de Training Within Industry (TWI) surgió como una necesidad crítica durante la Segunda Guerra Mundial, diseñado originalmente por el gobierno de los Estados Unidos para ayudar a las industrias a aumentar rápidamente su producción en apoyo al esfuerzo bélico. El éxito del programa TWI no solo se evidenció durante la guerra, sino que también sentó las bases para prácticas de mejora continua en el ámbito industrial postguerra, influyendo notablemente en sistemas de producción en todo el mundo, incluyendo el renombrado Sistema de Producción Toyota.

La estandarización, uno de los pilares de TWI, juega un papel fundamental en cualquier industria moderna, asegurando la calidad, la eficiencia y la seguridad en los procesos. A través de la estandarización, las empresas pueden garantizar que los mejores métodos y prácticas no solo sean documentados sino también implementados de manera uniforme y repetible a lo largo de toda la organización.

Exploraremos en profundidad el desarrollo, la implementación y la relevancia actual de TWI y la estandarización en la industria, destacando cómo estos principios siguen siendo vitales para la gestión efectiva de operaciones y el liderazgo en el ambiente de producción contemporáneo. Con un enfoque en la teoría y práctica, buscamos entender cómo el TWI ha evolucionado y cómo se aplica hoy en día para enfrentar los desafíos de un mercado globalizado y tecnológicamente avanzado.